マイルストーン

-ガゼル会社

●ガゼルカンパニーとは？

元の技術的定義によれば、ガゼル企業とは、少なくとも 100 万ドルの収益ベースから 4 年間以上、毎年少なくとも 20% ずつ収益を増やし続けている高成長企業です。{0}

この急速な成長ペースは、同社の収益が 4 年間で 2 倍以上になったことを意味します。{0}}ガゼル企業は絶対的な規模ではなく、急速な売上成長を特徴とするため、その規模は中小企業から大企業まで多岐にわたります。ガゼルの多くは上場企業であるため、投資家は株式を売買できます。-

●ガゼル会社の仕組み

作家で経済学者のデイビッド・バーチは、雇用に関する初期の研究の中でガゼル企業のアイデアを発展させ、1987 年の著書でこの概念をより多くの聴衆に紹介しました。アメリカにおける雇用創出: 中小企業がどのようにしてほとんどの従業員を働かせているか。バーチ氏は、ガゼルが米国企業全体のわずか4％を占めるに過ぎないが、すべての新規雇用の70％を占めていると推定し、これらの企業が経済において新たな雇用を生み出す最大の企業であると主張した。

バーチ氏は、ガゼル企業の雇用創出ペースは、フォーチュン 500 の「ゾウ」（大企業）やメインストリートの「ネズミ」（ママ{2}}や-タイプの企業）の雇用創出ペースをはるかに上回っていると指摘しました。{0}しかし、ほとんどのガゼル企業が5年を超えて急速な成長率を維持するのに苦労しているため、雇用創出のペースは最終的には鈍化する。

最近のビジネス環境では、ガゼルは急成長している企業を指します。{0}}最近の研究や経験的観察に基づいて、依然として一般的に真実であることは、ガゼルが米国のようなオープンで起業家精神に富んだ経済にとって良い仕事を生み出すということです。その多くはテクノロジー部門に属していますが、その他にも飲食、小売、アパレル、その他の成長産業に携わっている企業も数多くあります。

●ガゼル企業の例

飛び跳ね続けるガゼルもいれば、疲れて速度が落ちてしまうガゼルもいますし、大きなネコ科動物に食べられてしまうガゼルもいます。 Apple (AAPL)、Facebook (FB)、Amazon (AMZN) などのガゼル企業は、競合他社に捕らえられないようです。おそらくこれは、それらが入手するには大きすぎたためであると考えられます。あるいは、企業が大きくなりすぎて、真のビジネス競争相手を排除してしまった。彼らのビジネスの自然な成熟プロセスにより、サイズが大きくなるにつれてガゼルであり続けることが難しくなります。

他のガゼルは、野原で素早く派手な足取りで、大型の肉食動物の注意を引く可能性があります。これらのより大きなネコ科動物は、買収によって文字通り猫に飛びついて食べることもできるし、既存のインフラを利用して市場に参入し、自ら市場シェアを主張して景観を揺るがすこともできる。 Facebook に買収されたソーシャルメディア大手 Instagram が良い例です。モバイル-メッセージング プロバイダーの Whatsapp と仮想現実会社 Oculus は同じ運命を共有しました。